ESCUELA DE COACHING
GREEN BELT
PROGRAMA DE DESARROLLO
DE LAS HABILIDADES DE COACHING |
Aprender a activar los sonidos internos de personas o profesionales no se improvisa. Es un proceso que combina alquímicamente conocimientos y nuevas capacidades con experiencia y práctica para conseguir la activación primera de nuestro propio sonido interno. Este proceso requiere su tiempo: tener vivencias y aprendizajes, e integrarlos para madurar con presencia.
La función de mando intermedio de la organización es clave para la activación de la cultura del crecer para hacer crecer. Como auténticos amplificadores de sonidos, es clave en la organización incorporar las habilidades del coach en el quehacer diario de este nivel profesional.
En QUANTUM FOR CHANGE, ofrecemos en su 5ª Edición un Programa para desarrollar el rol de Manager Coach, que requiere identificar valores y desarrollar capacidades para tener comportamientos alineados con su propia visión. En otras palabras, templar la aleación de sus siete metales para que vibre su propio Sonido Interno: la congruencia que es capaz de ayudar a otros a templar sus aleaciones, llegando a desarrollar la maestría
necesaria para llegar a dirigir procesos de cambio en los demás.
Beneficios del GREEN BELT
Para el participante...
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Identificar los ángulos muertos que tiene su función en este momento y corregirlos. |
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Estar orientado a resultados más que en la resolución de problemas. |
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Aprender a tener conciencia de sus objetivos en cada momento. |
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Mayor confianza y seguridad en su función. |
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Ser modelo de referencia a otros profesionales. |
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Más tranquilidad, reducción del estrés. |
Y para la empresa… |
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Integrar el know-how básico del coaching. |
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Fomentar la cultura de Liderazgo. |
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Desarrollar al propio equipo desde dentro. |
Los objetivos que persigue son: |
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Integrar las habilidades y técnicas clave del Coach, para disponer de su caja de herramientas. |
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Aprender a dirigir una entrevista de Coaching, para tener mejor eficacia en la resolución de conflictos y problemas.. |
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Crear un nuevo rol como Manager-Coach, para saber hacer crecer a los profesionales de su entorno. |
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DIRIGIDO A
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• Responsables y técnicos
del área de RRHH
• Managers y Mandos
intermedios
• Jefes de Proyecto. |
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DURACIÓN
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• Enero a Mayo 2008
• Módulos mensuales de 2
jornadas: viernes y sábado
• 80 horas efectivas
• 5ª Edición |
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DESARROLLO DEL
PROGRAMA
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• Máximo 12 participantes
• 5 módulos de 2 días
• Sesiones individuales de
coaching
• Sesiones de coaching
presenciales
• Prácticas con casos
reales
• Exámenes de Certificación
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